在中国的体育运动产业中，可谓是百花齐放，各有千秋。国际品牌在中国市场闹腾的风生水起；本土品牌互相叫劲，暗战连连。可无论是国际品牌的互相闹腾，还是本土品牌的叫劲暗战，最终目的还是为了达到市场的控制。

他们通过传统的市场运做模式，不断的花费巨资在国内各大城市开新店、大店。试图通过店面的占有率来置对手于死地。然而在他们在不断的挣抢市场的时刻，却忽略了网络营销 (www.okcst.com) 这块崭新的天地。

在传统的体育品牌在不断为实体终端争夺的你死我活的时刻，香港HONG KONG CONQUEST FASHION CO.,LTD公司旗下的设计师品牌CST时尚运动，通过与中国功能性面料龙头企业泉州宏宇轻纺有限公司合作进军中国市场，并且通过B2C网络营销 (www.okcst.com) 模式，打造"中国运动服饰在线购物第一品牌"。

时尚、平价战略与ZARA构思不谋而合

作为设计师品牌，CST时尚运动拥有强大的设计师团队，该团队通过国内外时尚潮流的风向，根据个人设计思维，融合体育运动元素打造个性十足的时尚运动装备。同时，CST坚持打造买手团队，这些买手们长期活跃于国内外各大时尚城市与运动城市不断收集相关信息汇总到研发总部。设计师团队们根据买手反馈回来的信息进行产品构思设计。在设计样本出来时候，再根据相关的测试，然后再下单到公司特定工厂进行产品的生产。随后，就通过网络营销平台向广大网络购买着传递产品信息。

"通过设计师与买手团队的合作，一方面确保了款式的时尚性，保证每一个消费者在CST购买的产品是最新的时尚。”为此，CST运营团队负责人说。此外，CST在时尚的基础上坚持平价路线。"通过网络营销 (www.okcst.com) 的渠道，可以在减少终端成本的投入，从更大层面上降低成本。在控制成本的前提下，我们以最优惠的价格让顾客买到物有所值的运动服饰。"

时尚、平价的战略构思与国际著名时装零售品牌ZRAR的战略构思不谋而合。CST运营中心负责人透露，CST时尚运动在打造成为"中国运动服饰在线购物第一品牌"的同时，还欲将成为体育运动品牌的ZARA，通过CST的平价与时尚让广大消费者感受到不昂贵的时尚。

08年奥运之后，中国形成了一股的运动热潮，而在这运动热潮中，绝大部分人希望自己的运动装备能够既动感又时尚。体育运动装备在满足运动需求的同时，还在不断的追求时尚和美感。而CST的设计风格正是朝这个发展。让每个人在运动的同时感觉到不一样的时尚。

ZARA运动与CST模式探讨

ZARA作为国际最具盛名的时装零售品牌，在发展过程中通过SPA（Speciality Retailer of Private Label Apparel 直译为"自有品牌专业零售售商"简称）模式得到了不同凡响的效应。 在SPA模式中，其优势主要来自于供应链管理的高效。SPA企业往往从生产到零售全部一手包揽，以提高流转速度，压缩经营成本。

对于国外这种先进的SPA运营模式，CST运动采取了“拿来主义”的引进思想。CST运动大陆总代理中国功能性面料龙头企业泉州宏宇轻纺有限公司通过现有各项资源的全面整合，把设计、生产与零售全部一手包揽，通过整条产业链的结合，最大化的降低了每一款产品的成本。运用独特营销模式，通过品牌差异华，在网络营销模式中占领领先地位。

在销售方面。CST更是别具一格，通过市场格局调查走B2C市场网络营销 (www.okcst.com) 之路。从而好的控制了产品的成本，能够以更加平价的优惠让广大顾客得到实惠。

产品方面，CST拥有极大设计师团队及买手团队，他们通过对世界各地的时尚信息的收集汲取，并且进行相关的修改成为ZARA自己的产品进行销售。而CST在设计师团队的构建及买手团队的打造都形成一定的规模。他们在收集时尚信息的时候，也时刻关注的体育产业的发展方向，以便让设计师在时尚与体育间能够更好的融合。

此外，ZARA拥有强大的物流系统能够确保产品的及时性。而CST在物流方面则采取第三方合作方式，通过与各大物流公司的合作，达到随时、随地到货。

通过CST与ZARA的相关对比，打造“中国运动服饰在线购物第一品牌”的CST成为时尚运动产业的"ZARA"指日可待。